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仓储管理常见问题

录入编辑:智工厂云仓 | 发布时间:2022-08-05
近来人们的咨询主要集中在仓储管理上,似乎人们对仓储管理的需求越来越高,公司的管理层也越来越重视销售、采购、财务和实物现金管理的重要性---仓储管理。1、缺乏库容、库位规划在进行仓库的设计时,往往会忽视一件事,那就是将材料的物···

近来人们的咨询主要集中在仓储管理上,似乎人们对仓储管理的需求越来越高,公司的管理层也越来越重视销售、采购、财务和实物现金管理的重要性---仓储管理。

仓储管理常见问题

1、缺乏库容、库位规划

在进行仓库的设计时,往往会忽视一件事,那就是将材料的物理特性、外形、流动性、存储条件等因素,进行精确的计算,从而制定出一套合适的仓库布局,通常都是从最后面的货架开始,到后面的货架上,再将所有的商品都装满,这样就会导致货架的利用率不够,而不能保证商品的流动性和流通,导致运输的效率很低。

也许上述的语言很单调,比如我因为感冒,家里的药品都是我在整理的,所以我从网络上偷了一些图片,让你们看起来更有视觉冲击力,我们家就是这样的,空间感要充分的发挥出来,不用的放在最下面,平时用的放在最上面,这样的地方就不大了。这是库容,库位规划。上海有个谚语,叫螺蛳壳里做道,我们应该学习如何将有限的空间充分地利用起来,从而增加单位面积的储存价值。

2、库存数据不准确

我们经常说仓库管理很简单,就是把收发、收、发、收得明明白白,从规格到数量都要清清楚楚,账目也都写得很清楚,但是三家公司的账目都不一样,甚至有很大的差别,我随便检查了几家,发现差异在5%左右。

材料主要资料的管理不规范,材料的名称和名称不清楚,有一件多码、一件多件;

没有引入批次、品质和供应商对应关系的管理,导致存货的数量和类别的差别很大;

采购定单、发货单、货品不能一一对应,导致了入帐上的不一致;

销售出库记录中所参考的数据不正确,仓库的检查不严格导致出货不一致;

进出库帐次序不正确,导致帐实金额不符;

要想存货精确,记得在收到货物时,首先按照采购订单、发货单和实物一一核对,核对无误,并将有出入的部分连同有关部门进行修正,然后进行系统录入;发货前,根据销售出库单,确认系统物料规则,批次,供应商,品质,确认无误后,在系统中进行结算,若有与系统不符,请立即通知有关部门修改系统,确保系统数据的准确性。

3、库存产品种类太多

三家公司的存货也普遍偏弱,半年以上的存货占10%-18%,想想就让人头疼。造成这种现象的主要原因是存货的标准化程度低、品种繁多。同样的直径,最少也只有1毫米的差距,我真搞不懂,20毫米的螺栓,为什么不能在1毫米的范围内,进行微调,这样既能减少材料的种类,又能减少仓库的空隙,减少仓库的浪费,而材料的整合

4、仓储管理应该是什么样

上面就是我所见的常见问题,实际上还有许多问题,由于篇幅有限,以后我会一一与你们分享。作为一个优秀的仓库管理人员,需要做哪些工作,我想说六点,因为篇幅有限,所以我只列举了六个方面,接下来,我会用视频的形式,一一讲解,如果你们愿意听我

必须要有个定义,而且要写好自己的风格。

仓:又叫库房,是用来储存物件的地方,是用来储存和保护物件的。

储存:指储存,储存,储存,以备交付之用。

仓库:是一种有效的控制仓库的收发、结存等活动。

库存管理:指计划,组织,控制和协调仓库中的物料。

目标:保障仓库货物的完好性,保障生产和运营的正常进行,并在此基础上对各种货物的状态进行分类,用清晰的图表表示仓库货物的数量、质量、地理位置、部门和仓库的分布。

企业经营理念的改变:这是企业变革的关键,而物流企业的运营思想将影响到整个企业的发展方向。变革对于一个公司来说是非常重要的,它是一种发展理念,是一种必然的发展趋势。

以上内容由上海云仓-智工厂云仓提供,关于(仓储管理常见问题)今天就分享到这边,如有兴趣合作,或着这篇对您有帮助,可以关注或者私聊我!


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